U bevindt zich hier : Homepage | Demand planning
Wanneer is volgens u de huidige recessie voorbij?
Al voorbijLente 2010
Zomer 2010
Lente 2011
Bedankt voor uw mening. In onze maandelijkse nieuwsbrief houden wij onze lezers op de hoogte van de resultaten.
Demand planning
Hoe kan een bedrijf de vraagvoorspelling verbeteren? En hoe moet dit worden gerelateerd aan voorraad- en productieplanning?
Vraagvoorspelling en planning vormen de kern van business processen waarbij alle functionele afdelingen betrokken zijn. Eén element hebben alle plannen gemeen; de vraagvoorspelling is altijd fout en onderwerp van discussie!
Hieronder worden onze 10+1 gouden regels weergegeven. Deze regels kunnen gebruikt worden als een checklist om de kwaliteit van het eigen forecasting en demand planning proces te evalueren.
- De doelstelling van een vraagvoorspelling is niet het juist voorspellen van de toekomst!
- Focus: voorspel minder!
- Formaliseer besluitvorming!
- Autoriseer mensen tot het nemen van beslissingen!
- Benoem de Business manager als voorzitter!
- Bediscussieer € !
- Pas informatie voorziening aan!
- Beïnvloedt de verkopen!
- Duidelijke verantwoordelijkheden!
- Meet performance
- Duidelijk spoorboekje met heldere deadlines
Demand planning
Hartelijk bedankt! Wij zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.
Bedankt voor het opgeven!
Stel uw vraag
Bedankt voor het stellen van uw vraag. Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op!
Enkele tevreden opdrachtgevers
Baanders Management en Consultancy - Groningen - Telefoon +31 (0)652 42 7878 - info@baandersconsultancy.nl - Disclaimer - Sitemap