Lente 2010
Zomer 2010
Lente 2011
Operationele inkoop omvat activiteiten die zijn gerelateerd aan de bestelfunctie. Het is belangrijk om hierbij ook planning en voorraadbeheer onder te brengen. De effectiviteit en de efficiëntie van het bestelproces worden immers voor een groot deel bepaald door de kwaliteit van de planning van de inkoopbehoeften en van het voorraadbeleid.
Ook facturen zijn direct gerelateerd aan de relatie met een leverancier. Daarom omvat operationele inkoop ook activiteiten met betrekking tot de sturing en verbetering van de factuurstromen.
Hiermee is het operationele inkoopproces echter nog niet compleet. Als we geen duidelijk inzicht hebben in de bestaande leveranciersrelaties en -prestaties, dan kunnen we de huidige situatie niet evalueren en dus ook niet verbeteren. Het bijhouden van de geleverde prestaties, door middel van bijvoorbeeld een vendor ratingsysteem, zorgt weer voor input bij het strategische en tactische inkoopproces.
Vanuit zeer ruime ervaring geven wij vaak advies over het operationele inkoopproces (bestellen - bewaken - nazorg). Ook stappen wij met een hands-on mentaliteit graag tijdelijk binnen in uw operationele inkoopproces. Als directe collega van uw medewerkers, houden wij processen draaiende. We nemen uw organisatie, vanuit ervaring en visie, mee naar een hoger niveau.
